New Work gilt in Unternehmen als Allheilmittel im Kampf um Talente und Innovationen. Doch viele Firmen in Deutschland scheitern an der Umsetzung.
New Work und Agilität sind moderne Wörter und signalisieren eine Firmenkultur mit flachen Hierarchien. Die führt aber nicht immer zu mehr Erfolg. „Nicht jedes Unternehmen muss wie Google werden“, sagt ein Personalberater. Der Philosoph und New-Work-Erfinder Frithjof Bergmann sagt im Interview mit dem Handelsblatt, dass deutsche Unternehmen die neue Arbeitswelt oft nicht zu Ende denken.
Auf der anderen Seite: „Unternehmen sollten mehr Mut haben, neue Geschäftsfelder zu erschließen“, sagt Verdi-Vorstand Lothar Schröder. Auch in der Politik ist das Thema angekommen. Selbst im Arbeitsministerium gibt es ein Team, das New Work praktiziert. Welche Elemente der Neuen Arbeit bringen etwas – und welche führen in die Sackgasse? Sechs Irrtümer der neuen Arbeitswelt.
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Co-Autoren: Julian Olk, Michael Scheppe
